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2019一建項目管理考點:項目目標報考控制的方法及其應用

來源:233網校 2019年7月22日

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2019年一建項目管理考點:項目目標報考控制的方法及其應用

1.報考控制的工作程序:

(1)項目目標報考控制的準備工作:將項目的目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃值。

(2)在項目實施過程中項目目標的報考控制:收集項目目標的實際值;定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。

(3)如有必要,進行項目目標的調整,目標調整后再回復到第一步。

2.項目目標報考控制的糾偏措施:

組織措施:調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

管理措施:調整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等;

經濟措施:落實加快工程施工進度所需的資金等;

技術措施:調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

3.項目目標的報考控制和主動控制:

報考控制的核心:計劃值和實際值比較、糾偏(同時存在)。

為避免項目目標偏離的發生,還應重視事前的主動控制,即事先分析,采取措施。

習題練習

1. 【單選題】根據報考控制原理,項目目標報考控制的第一步工作是()。

A. 調整項目目標

B. 制定糾偏措施

C. 收集項目目標實際值

D. 分解項目目標

參考答案:D
參考解析:本題考查項目目標報考控制的方法及其應用。項目目標報考控制的工作程序,(1)第一步,項目目標報考控制的準備工作:將項目的目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃值。(2)第二步,在項目實施過程中項目目標的報考控制:①收集項目目標的實際值,如實際投資、實際進度等。②定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較。③通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。(3)第三步,如有必要,則進行項目目標的調整,目標調整后再回復到第一步。

2. 【單選題】在目標控制過程中,采用強化合同管理方法進行糾偏屬于( )。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術措施

D.經濟措施

參考答案:A
參考解析:管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如調整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。
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